UN CERCLE POUR DÉCOUVRIR LES MULTIPOTENTIELS
Construire le monde de demain en libérant les talents des profils atypiques & innovants
Innovants & Intuitifs : penser autrement
Ce cercle est né à l’initiative de Myriam OGIER, fondatrice de Myriam Ogier Consultants, coach de cadres, hauts potentiels, multipotentiels, HPI, neurodroitiers, surdoués (zèbres), managers et dirigeants depuis une vingtaine d’années, à la suite de la parution de son livre sur ces profils multipotentiels, atypiques et innovants.
Il a pour objectif de révéler les talents des auprès d’un large public et dans l’entreprise, pour les faire connaitre à plus grande échelle, pour profiter d’un espace d’information, d’interaction, de co-création, d’expérimentation et de benchmark interentreprises, pour in fine faire éclore leurs potentiels.
Il propose aux dirigeants, DRH, responsables de l’innovation, de la diversité, aux personnes concernées, et à toute autre désireuse de découvrir cette forme de diversité cognitive des conférences, des ateliers, des groupes de travail et de recherche
De nombreuses appellations
Leurs nombreuses facettes de ces personnalités atypiques les rendent difficiles à nommer; d’où leurs multiples appellations :
atypiques, hauts potentiels / multi-potentiels innovants, philo-cognitifs complexes, cerveaux droits, neuro-droitiers, surdoués, surefficients mentaux, zèbres, guépards,…
Des hauts potentiels adaptées à l’entreprise de demain
Malgré leurs précieuses qualités adaptées au monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité & Ambigüité), bon nombre d’entre de ces hauts potentiels innovants et atypiques (vs hauts potentiels neuroatypiques) doivent franchir beaucoup d’obstacles pour les mettre à profit. Les entreprises ne pourront pourtant pas s’en passer pour assurer leur croissance. Lire l’article de Myriam Ogier paru sur LinkedIn : Les hauts potentiels de demain devront être innovants et visionnaires
UN ENJEU STRATÉGIQUE
Des impacts multiples
Les enjeux sont importants car il s’agit de réussir leur intégration dans l’entreprise pour augmenter la performance et innover,
mais aussi pour faciliter les mobilités de carrière,
prévenir les risques psycho-sociaux (RPS),
mieux gérer les talents,
faire vivre les valeurs affichées,
Les détecter et les mettre aux bons postes a un impact fort sur la performance, sur les organisations et le bien-être au travail.
Comment détecter ces talents souvent cachés ?
Les détecter n’est pas chose aisée car beaucoup échappent aux critères classiques de détection des hauts potentiels mis en place au sein des groupes.
Une majorité d’entre eux (les 2/3 ?) ne se reconnaissent (et ne sont pas reconnus) comme tel.
Leur parcours professionnel et/ou leurs études peuvent être très en deçà de leurs compétences.
Certains sont des électrons libres ingérables…
UN PÔLE D’EXPERTISE
Innovants & Intuitifs : penser autrement
est un pôle d’expertise dont la vocation est d’accompagner les entreprises dans la reconnaissance et la détection et la gestion de ces profils multipotentiels.
Il vise à:
- à découvrir ces profils multipotentiels, atypiques, intuitifs et innovants, pour capter et reconnaître leurs ressources et compétences encore peu identifiées
- à les détecter, les fidéliser et favoriser leur intégration dans l’entreprise
- à saisir les multiples incidences d’une meilleure connaissance de ces profils, notamment sur : la gestion et la mobilité de carrière, les risques psycho-sociaux (RPS), les relations inter générationnelles et inter culturelles, l’innovation, …
- à construire un réseau d’ambassadeurs pour faciliter l’intégration de ces profils au sein des entreprises et favoriser les partages d’expériences et d’information au travers de conférences, d’événements, de formations (à la créativité…) d’ateliers et groupes de travail inter ou intra- entreprises
Depuis son lancement en mai 2018, le cercle a reçu des Dirigeants, Managers, Hauts Potentiels, Responsables RH, de la formation, l’innovation, du Marketing, de la diversité, de la santé au travail,… de plus d’une quarantaine de groupes, du CAC 40 et de leurs filiales.
Des conférences et workshops sont organisés à la Maison des Ponts pour ces personnes à la fois au travers du Cercle et dans les entreprises.
Programme 2018 – 2019
- Mai 2018 – Découverte des mulitpotentiels
- Juillet 2018 – Les multipotentiels, source de talents et d’innovation
- Octobre 2018 – Le rôle des managers et des RH dans la détection et la gestion des talents des multipotentiels
- Décembre 2018 – Comment l’art peut amener à booster l’innovation, penser et travailler autrement? (Worshop)
- 31 Janvier 2019 – Témoignages de multipotentiels, suite à l’envoi d’un questionnaire – Leurs vécus et leurs suggestions
- 28 Février 2019 – Faire prendre conscience aux multipotentiels de leur relation avec leur corps (Worshop)
- 4 Avril 2019 – Identification & Sélection des Hauts Potentiels Innovants
- 9 Mai 2019- Aider les multipotentiels, atypiques, innovants et intuitifs à bien gérer leur mobilité
- Automne 2019 – Prendre en compte la multiplicité des intelligences dans l’entreprise, l’éducation et la formation (Worshop)
INTELLIGENCES MULTIPLES
Pour mieux comprendre les profils atypiques, leur originalité, leur capacité à penser « Out of the box », leurs talents sortant de la norme, il faut se référer aux multiples formes d’intelligence. Howard GARDNER en a distingué 8 essentiellement (et une 9ème, l’intelligence spirituelle), auxquels on peut ajouter l’intelligence créative et l’intelligence adaptative.
Les profils atypiques peuvent avoir un don, voire du génie dans un ou plusieurs domaines et en manquer dans d’autres.
TALENTS MULTIPOTENTIELS
Leurs caractéristiques
S’ils ont des comportements spécifiques, leurs personnalités sont extrêmement variées, ce qui rend leur détection parfois difficile.
Une pensée en arborescence
- Intuitif
- Ultra rapide spécialement dans leurs domaines de compétences / Ingénieux
- Curiosité insatiable / Ouverture d’esprit
- Vision globale / Visionnaire
- Apte à faire des associations en continu
- Capacité à penser autrement / Disruptif
- Créatif / Innovateur
Une grande exigence
- Perfectionniste
- Sens aigu de la justice
- Éthique et valeurs fortes
- Souci de cohérence / Congruence
De la finesse et de la profondeur
- Goût pour la complexité
- Sens des nuances
- Sens de l’humour
- Grande énergie
- Sens du service et de la responsabilité
- Soucis / Besoin de bien faire
Des relations particulières
aux autres et au monde
- Empathie
- Émotivité/ Hypersensibilité
- Hyperesthésie (les sens)
- Imprévisibilité
- Difficulté avec la notion de temporalité
- Difficulté avec la gestion de l’argent
- Détestation de la routine
Leurs moteurs
- Plaisir
- Motivation
- Risques / Défis / Challenges
- Mouvement / Progrès / Acteur du changement
- Énergie +++
- Variété / Nouveauté / découverte
- Activités avec du sens
- Mener plusieurs projets de front / Multitâches
Les idées fausses qu’on peut avoir sur eux
- Ce sont tous des gens brillants / On les remarque pour leur grande intelligence
- Ils réussissent tout
- Ils ont une grande confiance en eux
- Ils veulent le pouvoir
- Ils sont prétentieux et arrogants
Ce qui les menace le plus
- Le rejet et l’incompréhension des autres
- Le burn-out
- Le bore-out
- Le brown-out
- Le harcèlement
- L’envie et la jalousie
- L’absence de sens
- L’absence de liberté et d’autonomie
- L’injustice / Le manque de droiture
- Les process / La routine
Des personnalités
innovantes & atypiques
- Des inventeurs
- Des entrepreneurs
- Des savants
- Des écrivains
- Des artistes
- Des sportifs …
AYANT:
- Des idées totalement novatrices
- Une vision et une intuition exceptionnelles
- Une curiosité et une ouverture d’esprit remarquables
- La capacité à se renouveler sans cesse
- Un sens de l’humour particulier
- Un sens de l’esthétisme développé
- Un côté perfectionniste et une grande exigence
- Exercé parfois de nombreux métiers
- Des résultats scolaires parfois médiocres
.
Quelques exemples
- Tim BERNERS-LEE
- Léonard de VINCI
- Winston CHURCHILL
- Albert EINSTEIN
- Wolfgang MOZART
- Richard BRANSON
- James DYSON
- Alexandra DAVID-NEEL
- Hannah ARENDT
- George SAND
- J. K. ROWLING
- Karl LAGERFELD
- Roger FEDERER
- Johnny HALLYDAY
- Pierre BELLEMARE
LA PRESSE EN PARLE
Un CERVEAU DROIT au pays des CERVEAUX GAUCHES – Atypiques, intuitifs, créatifs: trouver sa place quand on ne rentre pas dans le moule
Un CERVEAU DROIT au pays des CERVEAUX GAUCHES – Atypiques, intuitifs, créatifs: trouver sa place quand on ne rentre pas dans le moule
de Myriam OGIER (Ed. Eyrolles 2018)
10 conseils pour assumer et profiter de vos différences !
Par Myriam OGIER
9 Mai 2019
Haut Potentiel & travail
« Comment trouver sa place au travail quand on ne rentre pas dans le moule »
Interview de Myriam OGIER
12 Octobre 2018
En réponse à un monde complexe, misons sur les profils atypiques –
Par Frédérique GUENOT
19 Juin 2018
5 idées à retenir de… « Un cerveau droit au pays des cerveaux gauches
Par Régine TURMEAU
17 juin 2018
Êtes-vous l’un de ces atypiques qui peut révolutionner l’entreprise ?
Par Céline HUSETOWSKI
11 Juin 2018
Atypiques: trouver sa place quand on ne rentre pas dans le moule
Par Anne BARIET
31 Mai 2018
On a lu pour vous – Un cerveau droit au pays des cerveaux gauches, de Myriam Ogier
Par Myriam JEZEQUEL
25 Mai 2018
Les entreprises qui ne savent pas détecter les “cerveaux droits” courent un risque mortel
Par Renaud BELLEVILLE et Irène INCHAUSPE
23 Mai 2018
L’heure est venue pour les personnes innovantes
Par Myriam OGIER
Avril 2018
Un cerveau droit au pays des cerveaux gauches
Par Philippe ROBICHON
10 Avril 2018
Difficile d’être un « cerveau droit » !
Par Félix FRANCK
4 Avril 2018
Comment détecter les profils atypiques, intuitifs et innovants dans l’entreprise
Par L’invitée du 14 BASSANO
24 Juin 2016
Myriam OGIER
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Coach de cadres et dirigeants, en poste ou en recherche de nouveaux challenges (depuis 2000).
Fondatrice Myriam OGIER Consultants et du cercle « INNOVANTS et INTUITIFS: penser autrement »
Spécialisée dans l’accompagnement des Hauts Potentiels, HPI, les profils atypiques et multipotentiels, talents innovants et intuitifs (zèbres / surdoués), je les accompagne afin qu’ils puissent révéler ou développer et faire éclore leurs potentiels, cerner leurs spécificités, dépasser leurs difficultés, être proactifs dans leur évolution de carrière, trouver leur place, …
En parallèle, j’aide les entreprises à les détecter, les sélectionner et les accompagner pour valoriser leur singularité et profiter de leurs capacité à innover et penser autrement.
Mon troisième livre est consacré à ces profils dans l’entreprise : «UN CERVEAU DROIT AU PAYS DES CERVEAUX GAUCHES – Atypiques, intuitifs, créatifs : trouver sa place quand on ne rentre pas dans le moule », paru en février 2018 chez Eyrolles.
Ce travail croisent mes réflexions et mes préconisations sur le bien-être au travail, la prise de risques, la gestion des échecs, le leadership (notamment féminin), l’éducation, l’interculturel…
Nathalie GUEGAN
Directrice de projet assessment – Coaching – Gestion des talents
Double parcours DRH (15 ans) et Coach (10 ans). Ma formation en Analyse Transactionnelle et en approche systémique m’aide à décoder les interactions entre les personnes et au sein des systèmes.
Je m’intéresse depuis de nombreuses années à la problématique des adultes multipotentiels, à la fois du point de vue de l’organisation et des personnes accompagnées. J’ai coaché à plusieurs reprises ce type de profils, et aidé leur entourage professionnel (manager, RH) à les gérer. Un processus de découverte de soi et d’acceptation mutuelle passionnant !
Cécile CALE
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Expert Créativité – Chercheur Agrégée Art et Sociétés – Présidente Cercle Spiridion
Passionnée d’art, je cherche à saisir les articulations possibles entre l’économique, le culturel et la question politique. Je propose de voir comment les pratiques artistiques jouent un rôle essentiel dans l’analyse conjointe d’une problématique d’entreprise ou de société, pour faciliter les transformations.
Je m’appuie sur l’intelligence de l’art pour développer la capacité de croire en sa réussite, de retrouver confiance en soi, d’oser prendre des risques, donc de créer et d’entreprendre. Je veille à comment aider à révéler les potentiels créatifs, donc innovants, au sein des organisations.
LIVRES ET VIDÉOS
Pour aller plus loin dans la découverte des neurodroitiers, multipotentiels, atypiques,…
‘The architecture of functional lateralisation and itsrelationship to callosal connectivity in the human brain »
Auteurs: Vyacheslav R. Karolis, Maurizio Corbetta & Michel Thiebaut de Schotten
https://www.nature.com/articles/s41467-019-09344-1.pdf